江西股票配资公司就是“驭智力”——驾驭智能、驱动智能为我所用的能力

一、AI时代，企业决策者的新挑战：不是选择AI，而是驾驭智能

在数智经济浪潮下，人工智能（AI）正从“辅助工具”进化为驱动企业生产力跃升、构建长期竞争力的核心引擎。

但众多企业面临一个关键瓶颈：“有AI，却用不好；有数据，却转不动。”真正的挑战，不是是否引入AI，而是组织与个人是否具备“驾驭智能”的能力。这，正是焕活共智实验室率先提出的核心理念——「驭智力」。驭智力 = 组织与个人驾驭智能的能力它不仅是技术应用能力，更是一种战略思维、组织协同与实践落地能力的综合体。

二、焕活共智实验室：业内首个提出“驭智力”理念，引领AI赋能实践

作为聚焦人工智能与组织智能进化的先锋实验室，焕活共智实验室率先定义并持续推广「驭智力」这一全新能力模型，致力于帮助企业与决策者在AI时代：

看清趋势：把握数智经济与AI技术演进大周期，找准企业生态位；提升认知：建立组织上下对智能应用的共识与协同；赋能实践：推动AI真正融入业务，实现降本、提效、创新；培养能力：系统性提升组织与个人“驾驭智能”的综合素养。

目前，焕活共智实验室已在全国多个城市落地多场「驭智力课堂」，通过实战工作坊、案例研讨、战略沙盘等形式，赋能企业家、管理者与团队提升智能决策力与AI应用力，已获得众多领先企业的高度认可。

三、为什么企业决策者必须关注“驭智力”？

AI不只是工具，而是战略级能力企业之间的差距，越来越体现在谁更能有效运用AI，谁就能更快洞察市场、优化运营、创新产品。而这种能力的核心，就是“驭智力”——驾驭智能、驱动智能为我所用的能力。数智化转型的瓶颈，往往是“人”与“组织”技术容易引进，难的是：组织内部对AI的认知是否统一？管理者是否能将AI融入战略决策？员工是否具备与智能工具协作的能力？这就是“驭智力”要解决的核心问题。未来属于“会驭智”的企业与个人在AI驱动的新竞争格局中，胜出者将是那些“懂业务、懂智能、懂融合”的组织与人才。而“驭智力”，正是连接这三者的桥梁。

四、焕活共智实验室，您的“驭智力”战略伙伴

我们不止于理念倡导，更注重实战赋能：

提出“驭智力”概念，定义AI时代组织新能力全国开讲「驭智力课堂」，覆盖企业家、高管与核心团队陪跑企业战略升维，推动AI落地与组织进化以“大历史观+实践锚”方法论，助力企业找准数智生态位。

我们相信：未来企业的竞争力，不仅来自技术本身，更来自组织驾驭技术的能力。而“驭智力”，正是这种能力的核心。

与焕活共智实验室一起，驭智前行，智赢未来

在AI与数智经济重塑商业格局的今天，“会不会用AI”正在快速拉开企业差距，而“会不会驭智”将决定谁能在未来领跑。焕活共智实验室，以“驭智力”为核心理念，通过前沿洞察、实战课堂与战略陪跑，帮助企业与决策者：提升智能认知掌握驾驭能力构建长期优势驭智力，就是驾驭未来。焕活共智实验室，与您一起，智启新程，共赢数智时代。

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